ለጀርባ የሚሰሩ ኩባንያዎች እና ለላርጂ ኩባንያዎች የሃርድዌር የምርት እና የማሻሻያ ጥናት (R&D): ዋና ልዩነቶች

ቴክኖሎጂ ነገር የሚያገለግሉ ሃርድዌር መፍጠር ትልቅ ተግባር ነው። የጀንዘሪ ኩባንያዎች እና ትላልቅ ኩባንያዎች፣ እነዚህን እንደ ኢንተርፕራይዞች እንጠቀማለን፣ ይህን በተለያዩ መንገዶች ይከታተላሉ። የጀንዘሪ ኩባንያዎች በተለምዶ ትናንሽ እና አዲስ ሲሆኑ፣ ኢንተርፕራይዞች በተለምዶ ትላልቅ እና ተመስክረው የሚገኙ ናቸው። በዩስንግ ውስጥ ይህ ልዩነት በሃርድዌር መገንባት ውስጥ ምን ያህ ሚስጥር እንደሚያደርግ እናውቃለን። የጀንዘሪ ኩባንያዎች በፍጥነት እና በቻላ መንቀሳቀስ ላይ ትኩረት ሊሰጡ ይችላሉ፣ አንፃሩ ኢንተርፕራይዞች ብዙ ገንዘብ አላቸው እና በውሳኔ መውሰድ ላይ ትልቅ ጊዜ ይወስዳሉ። ይህ ጽሁፍ ለየጀንዘሪ ኩባንያዎች እና ለኢንተርፕራይዞች ሃርድዌር የአبحራት እና የልማት ጥናትን እንዴ የበለጠ የተሻለ እንድ ይሆን ያጠናል፣ እና ለእነዚህ ሁለቱ ዓይነት ኩባንያዎች የከፍተኛ ጥራት ያላቸው አገልግሎቶች የት እንደሚገኙ ያሳያል።

ለመስራት የሃርድዌር ጥናት እና ለቻይናዊ በላይ የሚሸጡ ደንበኞች ለማዳከም አስተዋፅኦ ያለው እና ፈጣን መሆን አስፈላጊ ነው።

በመጀመሪያ ፕሮቶታይፕን መሥራት አለባቸው። ፕሮቶታይፕ ማለት የእነሱ ምርት መሰረታዊ አይነት ማለት ነው። ብዙ ገንዘብ ከማባከን በፊት ሀሳቡ የሚሰራ መሆኑን እንዲያረጋግጡ ያስችላቸዋል። ጅምር ኩባንያዎች አብዛኛውን ጊዜ አነስተኛ ገንዘብ አላቸው፣ ስለዚህ እያንዳንዱ ዶላር አስፈላጊ ነው። ፈጣን ፕሮቶታይፕ የማዘጋጀት ዘዴዎችን መጠቀም ይችላሉ፣ ይህም ማለት ሀሳቦችን ለመሞከር ፈጣን እና ዝቅተኛ ዋጋ ያላቸው ናሙናዎችን መገንባት ማለት ነው። ለምሳሌ የ3 ዲ ማተሚያ ጅምር ኩባንያዎች ትላልቅ መሳሪያዎችን ሳይጠቀሙ ክፍሎችን እንዲሠሩ ሊረዳቸው ይችላል። በሌላ በኩል ግን ድርጅቶች የበለጠ ገንዘብ አላቸው ነገር ግን ብዙ እርምጃዎችን ስለሚከተሉ ቀርፋፋ ሊሆኑ ይችላሉ። ሁሉም ነገር ፍጹም መሆኑን ማረጋገጥ አለባቸው፤ ይህም ጊዜ ይወስዳል። ድርጅቶች መንገዶቻቸውን ለማስተካከል ትኩረት መስጠት አለባቸው። ይሄን ማድረግ የሚችሉት የፕሮጀክት አስተዳደር መሳሪያዎችን በመጠቀም እድገትን ለመከታተል እና ሁሉንም በአንድ ገጽ ላይ ለማቆየት ነው። ዩክስንግ ጥሩ ቁሳቁሶችን በመስጠት እና ለምርምርና ልማት ሥራዎቻቸው በመርዳት ጅምር እና ድርጅቶችን ሊረዳ ይችላል ።

የከፍተኛ የሂደት ጥናት እና የመዳረሻ አገልግሎቶችን ለማግኘት ለጀርባዎች እና ለአድስ ኩባንያዎች የሚለየው ነው። የጀርባዎች የራሳቸውን ፍላጎት የሚያውቁ የአካባቢ ኩባንያዎችን መፈለግ አለባቸው። በቴክኖሎጂ የሚሰሩ የማህበረሰብ ስብሰባዎች ወይም የማህበረሰብ ስብሰባዎች ላይ ማቅረብ በመጀመር ይቻላል። በዚህ መንገድ የሂደት ዘርፎችን የሚያውቁ ሰዎችን ያገኛሉ፣ እነርሱም ጥሩ አገልግሎቶችን ለማሳየት ይችላሉ። የመስመር ላይ ያሉ ቦታዎች እንደ የፎረም እና የማህበረሰብ ቡድኖች እንዲሁ ይօገራሉ። እነዚህ የጀርባዎችን ጥያቄዎችን ለማድረግ እና ታሪኮችን ለማካፈል ይረዳሉ። ዩስንግ የጀርባዎችን በትክክለኛ አገልግሎቶችን ለመምረጥ ላይ የሚሰጡ ምክር በመስጠት ማገልግል ይችላል። ለአድስ ኩባንያዎች ደግሞ ታዋቂ ኩባንያዎች ጋር በመተባበር የተሻለ ነው፣ እነርሱም ታሪክ አላቸው። በመቀጠል የእነርሱን የተደረገ የገጽታ ምስክርነት ማረጋገጥ እና ምሳሌዎችን መጠየቅ አለባቸው በመገናኘት በፊት። አድስ ኩባንያዎች እንዲሁ የሙሉ አገልግሎት የሰጠውን ኩባንያዎችን ማስተዋል ይገባል፣ እነርሱም ከዲዛይን እስከ ምርት ድረስ የሚሰጡ ናቸው። ይህ ጊዜ ይቆጣጠራል እና የተለመዱ ስህተቶችን ያስቀምጣል። ዩስንግ ሁለቱንም በትክክለኛ እቃዎች እና በተስፋሕ የሚሰጡ የሂደት ፕሮጀክቶች ስኬት እንዲኖር የሚረዳ ነው።

በአጭሩ በሃርድዌር ምርምርና ልማት ውስጥ በጅምር እና በድርጅቶች መካከል ያለውን ልዩነት መረዳት ቁልፍ ነው። ጅምር ኩባንያዎች ባገኙት ነገር ፈጣን እና ብልህ መሆን አለባቸው፤ ድርጅቶች ደግሞ ለስላሳ ስራ እና ከፍተኛ ጥራት ላይ ትኩረት ያደርጋሉ። ትክክለኛውን አገልግሎት መምረጥ ለሁለቱም አስፈላጊ ነው። ልዩ ሀሳቦችን የሚፈልጉ ወይም ጥራት ያለው ድርጅት የሚፈልጉ ጅምር ከሆኑ ዩኪንግ በሃርድዌር ልማት ሂደት ውስጥ ሊመራዎ ይችላል ።

የጅምላ ገዢዎች ስለ ሃርድዌር ምርምርና ልማት ሂደት ምን ማወቅ አለባቸው?

አዳዲስ የሃርድዌር ምርቶችን ሲሠሩ ጅምር ኩባንያዎችም ሆኑ ትልልቅ ኩባንያዎች ምርምርና ልማት ወይም በአጭሩ ምርምርና ልማት የሚባለውን ነገር ያደርጋሉ። የሽያጭ መርጃዎች ለጅምላ ገዢዎች ይህ ሂደት እጅግ በጣም አስፈላጊ መሆኑን ማወቅ አለባቸው። ይህ ደግሞ አዲስ ምርት ምን ያህል ጊዜ እንደሚወስድና ምን እንደሚጠብቁ ለማወቅ ይረዳቸዋል።

እንደ መጀመሪያ፣ እንድንመልከት የስታርታፕ ኩባንያዎችን። የስታርታፕ ኩባንያዎች ትናንሽ ኩባንያዎች ሲሆኑ በቅዳሚ ዘመን ውስጥ ናቸው። ብዙ ጊዜ አዲስ ሀሳቦች አላቸው ነገር ግን ብዙ ገንዘብ ወይም ሌሎች ምንጮች የሉትም። በዩስክስ ውስጥ፣ የሃርድዌር ሀሳቦችን ወደ እውነተኛ ምርቶች ማቀነባበር የሚያስችለው የስታርታፕ ኩባንያዎች ጋር እንሰራለን። የስታርታፕ ኩባንያዎች በአብዛኛው በመጀመሪያ የሀሳብ ማሰባሰብ (brainstorming) ይጀምራሉ ለማግኘት ሀሳቦች። ከዚያም የፕሮቶታይፕ ምርቶችን ያዘጋጁ እነዚህ የምርት ቅድመ ቅጣቶች ናቸው። እነዚህ የፕሮቶታይፕ ምርቶች በጣም አስፈላጊ ናቸው ምክንያቱም እነዚህ የሀሳቦች ተግባራዊ ስራ ለማየት ይረዳሉ። የስታርታፕ ኩባንያዎች ብዙ ጊዜ የፕሮቶታይፕ ምርቶችን ብዙ ጊዜ ይፈተናሉ ለማስተካከል እና ለማሻሻል።

በሌላ стороны፣ የኢንተርፒራይዝ ኩባንያዎች ብዙ ገንዘብ እና ሌሎች ምንጮች አላቸው። በዲዛይን፣ በኢንጂነሪንግ እና በገበያ ዘርፍ ውስጥ የተዋቀሩ ትልቅ ቡድኖች አላቸው። ይህ ማለት በፍጥነት ማስተዋል እና የተዋቀረ የምርት እና የማሻሻል ልማት (R&D) ማድረግ ይቻላል። የኢንተርፒራይዝ ኩባንያዎች የገበያ ጥናት ላይ የሚመ rely ናቸው ለማወቅ የደንበኞች ፍላጎት ምን ነው። ይህ ለማድረግ ሰዎች ምርት ለመግዛት የበለጠ የሚወዳደሩ ምርቶችን ያስተዋውላል። ግን የኢንተርፒራይዝ ኩባንያዎች ትልቅ መጠን አንዳንድ ጊዜ እነዚህን ከፍተኛ የማስተዋል ፍጥነት ያስቀድመዋል፣ ምክንያቱም የውሳኔ መውሰድ ረጅም ጊዜ ይወስዳል እና ሁሉም የሚስማሙ ስለሚያስፈልጉ ነው።

ለአንድ ጊዜ ብዙ የሚገዙ የግብይት አጋሮች፣ እነዚህ ልዩነቶች ምን ያህል የሚለዩ እንደሆነ ማወቅ ምን ያህል የሚገዙ እና የሚሸጡ ምርቶችን ለመምረጥ ይረዳል። የግብይት አጋሮች የምስራቅ እና የማሻሻል ሥራ (R&D) ጊዜ የሚያስፈልግ መሆኑን ማወቅ አስፈላጊ ነው። እንዲሁም ለክოምፒውተሮች ምን ያህል ጊዜ ይወስዳሉ በአዲስ ምርት ላይ እና ምን ያህል ችግሮች ሊከሰቱ ይችላሉ በማወቅ አስፈላጊ ነው። በዩሲንግ፣ እኛ ስለ R&D ሁሉንም ሰው ምን ያህል እንደሚጠበቀ ማወቅ የሚያስችለው ማብራሪያ አስፈላጊ ነው።

በጀርባ የሚጀምሩ ኩባንያዎች እና ትላልቅ ኩባንያዎች የሃርድዌር የምስራቅ እና የማሻሻል ሥራ (R&D) ላይ በተለያየ ሁኔታ የሚያጋጥሙ የተለያዩ ችግሮች ምን ናቸው?

እንደ ትላልቅ ኩባንያዎች እና በጀርባ የሚጀምሩ ኩባንያዎች የሃርድዌር የምስራቅ እና የማሻሻል ሥራ (R&D) ሲሰሩ የተለያዩ ችግሮችን ያጋጥማሉ። በጀርባ የሚጀምሩ ኩባንያዎች በተለይ በዝቅተኛ የገንዘብ ምንጭ ላይ ይጣራሉ። በብዙ ሰዎች ቡድን ለመቅረፍ ወይም በዋጋ የሚቆጠሩ መሳሪያዎችን ለመግዛት በቂ ገንዘብ ሊኖራቸው ይችላል። ይህ ምርት ለመገንባት እና ለመሞከር አስቸጋሪ ያደርገዋል። ለምሳሌ፣ በዩሲንግ የሚሰራ በጀርባ የሚጀምር ኩባንያ አዲስ መሳሪያ ከመንደፍ በፊት የሚያስፈልጉ የቁሳቁስ እና የመሳሪያ ወጪ ለመክፈል ሊያስቸግረው ይችላል። ስለዚህ በጣም የማስተዋል እና በጣም ቢያንስ የሚኖራቸውን ሁሉ መጠቀም አስፈላጊ ነው።

ሌላ ችግር የስታርት አፕ የሆኑ ኩባንያዎች ለሚገጡት ጊዜ ነው። እነዚህ ኩባንያዎች አዲስ በመሆናቸው ለተለየ መሆን በፍጥነት መሥራት ያስፈልጋቸዋል። ግን በፍጥነት መሥራት ስህተቶችን ሊያስከትል ይችላል። በተጠበቀ መልኩ የማይፈተሹ ምርቶች ወደ ደንበኞች ሲሰጡ ችግሮችን ሊያስከትሉ ይችላሉ። ለምሳሌ፣ የስታርት አፕ አንድ የኤሌክትሮኒክስ መሣሪያ በትክክል ሳይፈተሱ በፍጥነት ያስተላልፋቸዋል፣ ይህ መሣሪያ ሊሰረዝ ወይም በትክክል ሊሰራ አይችልም። ይህ የእነዚህ ኩባንያዎች ስም እና ሻጭ ይበላሽታል።

በተጨማሪም የአስተዳደር ኩባንያዎች የራሳቸው ችግሮች አሉት። እነዚህ ኩባንያዎች ብዙ ሀብቶች አላቸው፣ ግን ብዙ የ quartz የስራ ደረጃዎች የውሳኔ መውጣትን ያ зам slowing ያደርጋሉ። ለምሳሌ፣ አንድ አስተዳደር ኩባንያ ከደንበኞች የተገኘ አስተያየት መሰረት የምርት ዲዛይን ለመቀየር ከሁሉም የውሳኔ ደረጃዎች አስተያየት ማግኘት ረጅም ጊዜ ይወስዳል። ይህ ለገበያ ለውጦች በፍጥነት ለመስተጋብር አስቸጋሪ ያደርጋል።

ስታርት አፕ እና አስተዳደር ኩባንያዎች ሁለቱም በሃርድዌር የምርት እና የማሻሻያ ጥናት (R&D) ውስጥ ችግሮችን ይጋጭታሉ። ስታርት አፕ የሙያ እድሎችን ለማግኘት አልተቻለም፣ ስለዚህ የቅድመ-ተሰበሰቡ ችግሮችን መፍታት አስቸጋሪ ነው። አስተዳደር ኩባንያዎች ብዙ ፕሮጀክቶችን በአንድ ጊዜ ማስተዳደር ይችላሉ፣ ስለዚህ አንድ ፕሮጀክት ላይ በፍokus መሆን አስቸጋሪ ነው። ይህ የምርት ልማት ውስጥ የጊዜ መቆረጫዎችን ያስከትላል።

እነዚህ የችግሮች አስተዳደር በመሸጫ ላይ የሚገኙ የውሃላ ገዢዎች ከክምpanies የሚጠብቁትን ነገር ያሳያል። ይህ ከ R&D የሚደረገውን የማሰራጨት እድገት እንዲሁ የሚያስፈልገውን ምክንያት ያሳያል። በዩሲንግ ውስጥ፣ እኛ የማሰራጨት እድገት የሚያስከትሉ ይህን ችግር መፍታት እንዲችሉ ለማስጀመሪያ የሚገቡ የፅንሰ-ሀሳብ ተቋማት ማመልከት እና ማቅረብ እንደሚችሉ እንረዳለን፣ ስለዚህ የተለየ ምርቶች በተሻለ መልኩ ወደ ገበያ ይገባሉ።

ለማስጀመሪያ የሚገቡ የፅንሰ-ሀሳብ ተቋማት ወይም ለአካባቢ የሚገባውን የሃርድዌር R&D ስትራቴጂ እንዴት ማምረት እንደሚቻል?

ለማስጀመሪያ የሚገቡ የፅንሰ-ሀሳብ ተቋማት ወይም ለአካባቢ የሚገባውን የሃርድዌር R&D ስትራቴጂ መምረጥ በጣም ትልቅ ነው። በዩሲንግ ውስጥ፣ እኛ ጥሩ የሚሆነው የስትራቴጂ እንደሚመጣው ከዚህ በቀር የተወሰኑ ዓላማዎችን፣ የሚኖሩ ሀብቶችን እና የሚጋጠሙ ችግሮችን ማወቅ ነው። ለማስጀመሪያ የሚገቡ የፅንሰ-ሀሳብ ተቋማት፣ የሚታየው የሚታመን እና የሚ sáng መንገድ ብዙውን ጊዜ በጣም ጥሩ ነው። ለማስጀመሪያ የሚገቡ የፅንሰ-ሀሳብ ተቋማት ላይ ላለው የሚነካ የምርት ምርት (MVP) ላይ በተለይ ማተኮር አለባቸው። MVP በመጀመሪያ ተጠቀምተዋቸው የሚያስተካክሉ በጣም አስፈላጊ ባህሪያት ያሉት የመጀመሪያ ምርት ነው። ይህ በፍጥነት አስተያየት ማግኘት እና በከፍተኛ ዋጋ በፊት ሳይሰራ ማሻሻል ይችላል።

ማስጀመሪያ የሚገቡ የፅንሰ-ሀሳብ ተቋማት እንዲሁ የፕሮቶታይፕ ሙከራ ማድረግ አለባቸው። ከእውነተኛ ተጠቀምተዋቸው አስተያየት ማግኘት በጣም አስፈላጊ ነው። ይህ ምን ያስተዋል እና ምን ያስተዋል አይደለም ማወቅ ይረዳል። በተጠቀምተዋቸው አስተያየት ላይ በመመርኮዝ ማስጀመሪያ የሚገቡ የፅንሰ-ሀሳብ ተቋማት በመጀመሪያ ላይ ማሻሻል እና በኋላ በጣም ትልቅ ችግሮችን ማስወገድ ይችላሉ። የተጠቀምተዋቸው ወይም የማንታር አጋር ለማግኘት ማመልከት አለባቸው፣ ይህ ለማስጀመሪያ የሚገቡ የፅንሰ-ሀሳብ ተቋማት R&D ላይ በጣም ትልቅ ተጽእኖ ሊያሳድር ይችላል።

ለንግድ ድርጅቶች፣ የተዋቀረ የአبحራት እና የልማት ምክንያት በጣም አስፈላጊ ነው። ትላልቅ ድርጅቶች ከገበያ ጥናት፣ ዲዛይን፣ ፈተና እና አስተያየት ጋር የተገናኘ የግልጽ ሂደት በመጠቀም ጥቅም ይገኛሉ። ይህ ሂደት ድርጅቱን የሚያስተዳድር እና የሚያስተካክል ይሆናል። ድርጅቶች በቡድን ውስጥ በተሻለ ስራ ለመስራት የሚያስችሉ የእውቀት መሳሪያዎች ውስጥ የፍተሻ እድል ያስቀምጣሉ። ይህ የውሳኔ መውሰድ ፍጥነት እና የፕሮጀክቶች መከታተል ያስተዋውቃል።

በተጨማሪም፣ ሁለቱም የጀማሪ ኩባንያዎች እና የአንደኛ ደረጃ ኩባንያዎች የገበያ ቀመራትን እና የቴክኖሎጂ ለውጦችን ማየት አስፈላጊ ነው። የሃርድዌር ዓለም ሁልጊዜ ይቀየራል፣ እና ኩባንያዎች ከአዲስ መረጃዎች ጋር መስተካከል አለባቸው። የደንበኞች ፍላጎቶችን በዘመናዊነት ማቆየት እና ከፈለጉ በኩል ማስተካከል የሚችሉ መሆን አለባቸው።

የትክክለኛ የአبحራት እና የልማት ምክንያት ለመምረጥ የድርጅቱ ሁኔታ በጥንቃቄ ማስተዋውቅ አስፈላጊ ነው። በዩስስንግ፣ እኛ የጀርባ የተነሱ ኩባንያዎችን እና ድርጅቶችን የግልጽ ዕቅዶችን ማዘጋጀት፣ የደንበኞች ጥያቄዎችን ለመሰብሰብ ላይ የማተኮር እና የሚቻል መሆን ላይ እንገፋለን። ይህ መንገድ የገበያውን የሚያሟላ እና የንግድ አድራሻን የሚያስተዳድር የሃርድዌር ምርቶችን ለመፍጠር ይረዳል።