தொழில்நுட்ப பொருட்களுக்கான வன்பொருளை உருவாக்குவது ஒரு பெரிய பணி. தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள், அதாவது தொழில்முறை நிறுவனங்கள் என நாம் அழைக்கும் நிறுவனங்கள், இதை வெவ்வேறு வழிகளில் கையாளுகின்றன. தொடக்க நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் சிறியவை மற்றும் புதியவை, அதேசமயம் தொழில்முறை நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் பெரியவை மற்றும் நிலைத்தவை. யுசிங்-இல், வன்பொருளை உருவாக்கும் போது இந்த வேறுபாடுகள் எவ்வாறு முக்கியமானவை என்பதை நாங்கள் புரிந்து கொண்டுள்ளோம். தொடக்க நிறுவனங்கள் வேகமாகவும், நெகிழ்வாகவும் செயல்பட விரும்பலாம், ஆனால் தொழில்முறை நிறுவனங்களுக்கு அதிக நிதி இருந்தாலும், முடிவெடுப்பதில் அவை நீண்ட நேரம் எடுத்துக் கொள்ளும். இந்தக் கட்டுரை தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்முறை நிறுவனங்கள் இரண்டிற்கும் வன்பொருள் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியை எவ்வாறு சிறப்பாக மேம்படுத்தலாம் என்பதை ஆராய்ந்து, அவற்றிற்கான சிறந்த சேவைகளை எங்கு பெறலாம் என்பதையும் விளக்கும்.
விற்பனைக்கான வன்பொருள் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியை சிறப்பாக மேம்படுத்த, தொடக்க நிறுவனங்கள் புத்திசாலித்தனமாகவும், வேகமாகவும் இருக்க வேண்டும்.
அவர்கள் முதலில் ஒரு முன்மாதிரியை (புரோட்டோடைப்) உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொள்ள வேண்டும். ஒரு புரோட்டோடைப் என்பது அவர்களின் தயாரிப்பின் அடிப்படை வடிவமாகும். இது அவர்கள் தங்கள் கருத்து செயல்படுமா என்பதை பெரிய அளவிலான பணத்தைச் செலவழிப்பதற்கு முன்பாக சோதித்துப் பார்க்க உதவும். தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு பொதுவாக குறைந்த நிதியளவே கிடைக்கும்; எனவே ஒவ்வொரு டாலரும் முக்கியமானது. அவர்கள் விரைவான முன்மாதிரி உருவாக்கும் முறைகளைப் பயன்படுத்தலாம் – அதாவது, கருத்துகளைச் சோதிக்க விரைவாகவும் குறைந்த செலவிலும் மாதிரிகளை உருவாக்குதல். உதாரணமாக, 3D அச்சிடுதல் தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு பெரிய கருவிகள் இல்லாமலேயே பாகங்களை உருவாக்க உதவும். மறுபுறம், பெரிய நிறுவனங்களுக்கு அதிக நிதி இருந்தாலும், அவை பல படிகளைப் பின்பற்றுவதால் மெதுவாக இருக்கலாம். அவை அனைத்தும் சரியாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும், இதற்கு நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும். பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அவை இதை திட்ட மேலாண்மை கருவிகளைப் பயன்படுத்தி முன்னேற்றத்தைக் கண்காணித்து, அனைவரையும் ஒரே பக்கத்தில் வைத்திருப்பதன் மூலம் செய்யலாம். யுசிங், தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் இரண்டிற்கும் அவற்றின் R&D பணிகளுக்காக தரமான பொருட்கள் மற்றும் உதவியை வழங்குவதன் மூலம் உதவி செய்யலாம்.
முன்னணி வன்பொருள் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி சேவைகளைக் கண்டறிவது தொடக்க நிறுவனங்களுக்கும், பெருநிறுவனங்களுக்கும் வேறுபட்டதாகும். தொடக்க நிறுவனங்கள் அவற்றின் தேவைகளை நன்றாக அறிந்த உள்ளூர் நிறுவனங்களைத் தேட வேண்டும். அவை தொழில்நுட்ப சந்திப்புகள் (Tech Meetups) அல்லது வலையமைப்பு நிகழ்வுகளுக்குச் செல்வதன் மூலம் தொடங்கலாம். இதன் மூலம், வன்பொருள் துறையில் பணிபுரிபவர்களைச் சந்தித்து, நல்ல சேவைகளைப் பற்றிய பரிந்துரைகளைப் பெறலாம். ஆன்லைன் தளங்களான விவாத மன்றங்கள் மற்றும் சமூக குழுக்களும் இதற்கு உதவியாக இருக்கும். இவை தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு கேள்விகளைக் கேட்கவும், அனுபவங்களைப் பகிர்ந்துகொள்ளவும் வசதியை வழங்கும். யுசிங், சரியான சேவைகளைத் தேர்வுசெய்வதில் தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு ஆலோசனைகள் வழங்குவதற்கு தயாராக உள்ளது. பெருநிறுவனங்களுக்கு, முன்னோக்கிய வரலாறு கொண்ட நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனங்களுடன் கூட்டுசேர்வதே சிறந்தது. அவை சேவைகளில் பங்கேற்பதற்கு முன்பாக விமர்சனங்களை ஆராய வேண்டும், மேலும் மாதிரிகளைக் கேட்க வேண்டும். பெருநிறுவனங்கள் வடிவமைப்பிலிருந்து உற்பத்தி வரை முழுமையான சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்களையும் கவனிக்க வேண்டும். இது நேரத்தை சேமிக்கும், மேலும் குழப்பங்களைக் குறைக்கும். யுசிங், வன்பொருள் திட்டங்களின் வெற்றிக்கு ஏற்ற வளங்கள் மற்றும் வல்லுநர் அறிவை வழங்குவதன் மூலம் இரு வகை நிறுவனங்களுக்கும் உதவ தயாராக உள்ளது.
சுருக்கமாகக் கூறுவதானால், தொழில் துவக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் இடையேயான வன்பொருள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) செயல்முறைகளில் உள்ள வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது மிக முக்கியமாகும். தொழில் துவக்க நிறுவனங்கள் தங்களிடம் உள்ளவற்றை வேகமாகவும் புத்திசாலித்தனமாகவும் பயன்படுத்த வேண்டும், அதே நேரத்தில் பெரிய நிறுவனங்கள் சீரான செயல்பாடு மற்றும் உயர்தரத்தை மையமாகக் கொண்டு செயல்படும். இரு வகை நிறுவனங்களுக்கும் சரியான சேவைகளைத் தேர்வு செய்வது முக்கியம். நீங்கள் ஒரு தொழில் துவக்க நிறுவனமாக இருந்தால் தனித்துவமான யோசனைகளை விரும்புகிறீர்கள் அல்லது ஒரு பெரிய நிறுவனமாக தரத்தை பராமரிக்க விரும்புகிறீர்கள் எனில், யுசிங் உங்களுக்கு வன்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்முறையில் வழிகாட்ட முடியும்.
விற்பனை முறையில் வாங்குபவர்கள் வன்பொருள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) செயல்முறைகள் குறித்து என்ன அறிந்திருக்க வேண்டும்?
புதிய வன்பொருள் பொருட்களை உருவாக்கும்போது, தொழில் துவக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள்—அதாவது தொழில் நிறுவனங்கள்—ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) எனப்படும் ஒரு செயல்முறையை மேற்கொள்கின்றன. இது அவற்றின் பொருட்களை வடிவமைக்கவும், சோதிக்கவும், மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது, அதன் பின்னரே அவை வாடிக்கையாளர்களை அடையும். விற்பனை முறையில் வாங்குபவர்களுக்கு இந்த செயல்முறையை அறிவது மிகவும் முக்கியம். இது அவர்களுக்கு புதிய பொருள் தயாராக எவ்வளவு நேரம் ஆகும் என்பதையும், என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பதையும் தெளிவுபடுத்துகிறது.
முதலில், ஸ்டார்ட்அப்களைப் பார்ப்போம். ஸ்டார்ட்அப்கள் என்பவை சிறிய நிறுவனங்களாகும், இவை இன்னும் தொடங்கிய சில காலமே ஆகியுள்ளது. இவை பெரும்பாலும் புதிய யோசனைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் அதிக பணமோ அல்லது வளங்களோ இல்லை. யுசிங்-இல், நாங்கள் ஹார்ட்வேர் யோசனைகளை உண்மையாக்குவதற்காக ஸ்டார்ட்அப்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுகிறோம். ஸ்டார்ட்அப்கள் பெரும்பாலும் யோசனைகளைப் பெறுவதற்காக முதலில் மூளைச் சிந்தனை (பிரெயின்ஸ்டார்மிங்) செய்கின்றன. பின்னர் அவை பிராட்டோடைப்களை (தயாரிப்புகளின் ஆரம்ப பதிப்புகள்) உருவாக்குகின்றன. இந்த பிராட்டோடைப்கள் மிகவும் முக்கியமானவை, ஏனெனில் இவை யோசனைகள் உண்மையில் எவ்வாறு செயல்படும் என்பதைக் காட்டுகின்றன. ஸ்டார்ட்அப்கள் பிரச்சினைகளைத் திருத்தவும், மேம்படுத்தவும் பிராட்டோடைப்களைப் பலமுறை சோதிக்கின்றன.
மறுபுறம், பெருநிறுவனங்களுக்கு அதிக பணம் மற்றும் வளங்கள் உள்ளன. இவை வடிவமைப்பு, பொறியியல் மற்றும் சந்தை ஆகிய துறைகளில் வல்லுநர்களைக் கொண்ட பெரிய குழுக்களைக் கொண்டுள்ளன. இதன் விளைவாக, இவை விரைவாக பணியாற்ற முடியும் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன. பெருநிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் என்ன விரும்புகின்றனர் என்பதை அறிய சந்தை ஆராய்ச்சியை நம்புகின்றன. இது மக்கள் வாங்க வாய்ப்புள்ள தயாரிப்புகளை உருவாக்க உதவுகிறது. ஆனால், பெருநிறுவனங்களின் பெரிய அளவு சில சமயங்களில் அவற்றை மெதுவாக்குகிறது, ஏனெனில் முடிவுகள் எடுப்பது நீண்ட நேரம் எடுக்கும் மற்றும் அனைவரின் ஒப்புதலையும் பெறுவது கடினமாக இருக்கும்.
விற்பனைக்கான முழுமையான வாங்குபவர்களுக்கு, இந்த வேறுபாடுகளை அறிவது எந்த பொருட்களை வாங்கி விற்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவும். வாங்குபவர்கள் R&D செயல்முறைக்கு நேரம் எடுக்கும் என்பதை அறிந்திருத்தல் அவசியம். புதிய பொருளை உருவாக்க நிறுவனங்கள் எவ்வளவு நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும் என்பதையும், அதில் என்ன பிரச்சினைகள் ஏற்படலாம் என்பதையும் கேட்டறிவது முக்கியம். Yuxing-இல், நாங்கள் R&D செயல்முறையில் என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பதை அனைவரும் தெளிவாக அறிய வேண்டும் என்று நினைக்கிறோம்.
தொடக்க நிறுவனங்களுக்கும் பெருநிறுவனங்களுக்கும் இடையே ஹார்ட்வேர் R&D-இல் பொதுவாக என்ன பிரச்சினைகள் எழுகின்றன?
ஹார்ட்வேர் R&D செயல்முறையில் தொடக்க நிறுவனங்களும் பெருநிறுவனங்களும் வெவ்வேறு பிரச்சினைகளைச் சந்திக்கின்றன. தொடக்க நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் குறைந்த நிதியளவு காரணமாக போராடுகின்றன. அவை பெரிய குழுவை அமர்த்தவோ அல்லது விலையுயர்ந்த கருவிகளைப் பெறவோ போதுமான நிதி இல்லாமல் இருக்கலாம். இது முன்மாதிரிகளை (prototypes) உருவாக்கவும் சோதிக்கவும் கடினமாக்குகிறது. உதாரணமாக, Yuxing-இல் ஒரு தொடக்க நிறுவனம் புதிய சாதனத்தை வடிவமைத்தால், அதற்கான பொருட்களைப் பெறவோ அல்லது கருவிகளுக்கு கட்டணம் செலுத்தவோ அவை சிரமப்படலாம். எனவே, அவை மிகவும் சஜித்துவமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தங்களிடம் உள்ள சிறிய வளங்களை மட்டுமே பயன்படுத்த வேண்டும்.
தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு மற்றொரு பிரச்சினை நேரம் ஆகும். புதிதாக தொடங்கியதால், அவை வேறுபட்டு நிற்க வேகமாகச் செயல்பட வேண்டும். ஆனால் விரைவு தவறுகளை ஏற்படுத்தும். நன்றாக சோதிக்கப்படாத தயாரிப்புகள் வாடிக்கையாளர்களிடம் சென்ற பின்னர் பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தலாம். உதாரணமாக, ஒரு தொடக்க நிறுவனம் சரியான சோதனைகள் இன்றி ஒரு கேட்ஜெட்டை மிக விரைவில் வெளியிட்டால், அது சீரழிய அல்லது சரியாக இயங்காமல் போகலாம். இது நிறுவனத்தின் புகழையும், விற்பனையையும் பாதிக்கும்.
தனியார் நிறுவனங்களும் தங்களுக்கென சொந்த சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. அவை அதிக வளங்களைக் கொண்டிருந்தாலும், பல மேலாண்மை அடுக்குகள் காரணமாக முடிவெடுப்பதில் மெதுவாக இருக்கின்றன. உதாரணமாக, ஒரு தனியார் நிறுவனம் வாடிக்கையாளர் கருத்துகளின் அடிப்படையில் வடிவமைப்பை மாற்ற விரும்பினால், அனைத்து துறைகளிலிருந்தும் ஒப்புதல் பெற நீண்ட நேரம் ஆகும். இது சந்தை மாற்றங்களுக்கு வேகமாக ஏற்றுக்கொள்ள கடினமாக்கும்.
தொடக்க நிறுவனங்களும், தனியார் நிறுவனங்களும் வன்பொருள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் (R&D) தொழில்நுட்ப சிக்கல்களையும் எதிர்கொள்கின்றன. தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு பெரிய நிறுவனங்களில் உள்ள வல்லுநர் மட்டம் இல்லாமல் இருக்கலாம். இது கடினமான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை கடினமாக்கும். தனியார் நிறுவனங்கள் பல திட்டங்களை ஒரே நேரத்தில் நிர்வகிக்க வேண்டியிருப்பதால், ஒரு திட்டத்தில் கவனம் செலுத்துவது கடினமாகிறது. இது மேம்பாட்டில் தாமதங்களை ஏற்படுத்தும்.
இந்த சவால்களை அறிவது, விற்பனையாளர்கள் நிறுவனங்களிடம் எதிர்பார்க்கும் எதிர்பார்ப்புகளை விளக்குகிறது. இது, R&D-ல் தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவு வழங்குவதன் முக்கியத்துவத்தையும் காட்டுகிறது. Yuxing-ல், நாங்கள் தொடக்க நிறுவனங்கள் இந்த சவால்களை வெல்ல வழிகாட்டுதல் மற்றும் வளங்களை வழங்குகிறோம், அதனால் அவை சிறப்பு தயாரிப்புகளை சந்தையில் வெற்றிகரமாக அறிமுகப்படுத்த முடியும்.
தொடக்க நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்திற்கான சரியான ஹார்ட்வேர் R&D முறையை எவ்வாறு தேர்ந்தெடுப்பது?
தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் வெற்றிக்கு சரியான ஹார்ட்வேர் R&D முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிக முக்கியமானது. Yuxing-ல், நாங்கள் ஒரு நல்ல திட்டம் உங்கள் இலக்குகளை, உங்களிடம் உள்ளவற்றை மற்றும் சந்திக்கும் சவால்களை அறிவதிலிருந்து தான் வருகிறது என நினைக்கிறோம். தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு, நெகிழ்வான மற்றும் படைப்பாற்றல் மிக்க அணுகுமுறைகள் பொதுவாக சிறந்தவை. தொடக்க நிறுவனங்கள் குறைந்தபட்ச வினைத்திறன் கொண்ட தயாரிப்பு (MVP) மீது கவனம் செலுத்த வேண்டும். MVP என்பது முதல் பயனாளர்களை திருப்திப்படுத்த தேவையான அடிப்படை அம்சங்களை மட்டுமே கொண்ட அடிப்படை தயாரிப்பாகும். இதன் மூலம் விரைவில் பின்னூட்டம் பெற முடியும் மற்றும் முன்கூட்டியே பெரிய செலவுகளை ஏற்படுத்தாமல் மேம்பாடு செய்ய முடியும்.
தொடக்க நிறுவனங்கள் முன்மாதிரிகளை சோதிப்பதில் முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும். உண்மையான பயனாளர்களிடமிருந்து கருத்துகளைப் பெறுவது மிக முக்கியம். இது எது வேலை செய்கிறது மற்றும் எது வேலை செய்யவில்லை என்பதை அறிய உதவுகிறது. வாடிக்கையாளர்களின் கருத்துகளைக் கேட்டு, தொடக்க நிறுவனங்கள் முறையான நேரத்தில் மாற்றங்களைச் செய்து, பின்னர் ஏற்படக்கூடிய பெரிய சிக்கல்களைத் தவிர்க்க முடியும். அவை ஆதரவு மற்றும் வளங்களுக்காக பங்குதாரர்கள் அல்லது ஆலோசகர்களை நோக்கி நகர வேண்டும்; இது தொடக்க நிறுவனத்தின் R&D-க்கு மிகப்பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.
தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு, அமைப்புச் சார்ந்த R&D முறையானது மிகவும் முக்கியமானது. பெரிய நிறுவனங்கள் சந்தை ஆராய்ச்சி, வடிவமைப்பு, சோதனை மற்றும் பின்னூட்டம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய தெளிவான செயல்முறையிலிருந்து பயன் பெறுகின்றன. இது பணிகளை ஒழுங்குபடுத்தி, செயல்பாடுகளை மென்மையாக நடத்துகிறது. தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் குழுக்கள் ஒருங்கிணைந்து சிறப்பாக பணியாற்றுவதற்காக தொடர்பு கருவிகளில் முதலீடு செய்கின்றன. இது முடிவெடுப்பதை வேகப்படுத்துகிறது மற்றும் திட்டங்களை கண்காணிக்கிறது.
மேலும், தொழில் துவக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் இரண்டும் சந்தை போக்குகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப மாற்றங்களை கவனித்து வர வேண்டும். ஹார்ட்வேர் உலகம் எப்போதும் மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, மேலும் நிறுவனங்கள் புதிய தகவல்களுக்கு ஏற்றவாறு தங்களை மாற்றிக்கொள்ள வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் பற்றி தொடர்ந்து அறிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் தேவைப்பட்டால் வேகமாக திசை மாற்றம் செய்ய தயாராக இருக்க வேண்டும்.
சரியான R&D முறையைத் தேர்வு செய்வது நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலையை கவனமாக ஆராய்வதை தேவைப்படுத்துகிறது. Yuxing-இல், நாங்கள் தொழில் துவக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் தெளிவான திட்டங்களை உருவாக்குவதையும், வாடிக்கையாளர் உள்ளீட்டை மையமாகக் கொள்வதையும், மற்றும் துல்லியமாக மாற்றம் செய்யக்கூடிய தன்மையை பேணுவதையும் ஊக்குவிக்கிறோம். இந்த முறையின் மூலம், சந்தைக்கு ஏற்ற வெற்றிகரமான ஹார்ட்வேர் தயாரிப்புகளை உருவாக்கி, வணிகத்தை வளர்த்திட உதவுகிறது.
உள்ளடக்கப் பட்டியல்
- விற்பனைக்கான வன்பொருள் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியை சிறப்பாக மேம்படுத்த, தொடக்க நிறுவனங்கள் புத்திசாலித்தனமாகவும், வேகமாகவும் இருக்க வேண்டும்.
- விற்பனை முறையில் வாங்குபவர்கள் வன்பொருள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) செயல்முறைகள் குறித்து என்ன அறிந்திருக்க வேண்டும்?
- தொடக்க நிறுவனங்களுக்கும் பெருநிறுவனங்களுக்கும் இடையே ஹார்ட்வேர் R&D-இல் பொதுவாக என்ன பிரச்சினைகள் எழுகின்றன?
- தொடக்க நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்திற்கான சரியான ஹார்ட்வேர் R&D முறையை எவ்வாறு தேர்ந்தெடுப்பது?
